三周年专访LOL高层：一切以玩家为重

　　记者：《英雄联盟》其实有一个非常好的榜样，来自于美国NBA。事实上NBA也好，《英雄联盟》也好，在青少年的口碑和喜爱程度有非常类似的地方。但在明星球员的打造上面，或者整个生态链上面，好像跟NBA有一些差距，我想问一下二位对未来打造跟NBA类似的生态链有没有什么想法或者计划?谢谢!

　　金亦波：刚刚其实也说了，因为我本人也非常喜欢NBA，它是非常成熟、完整的体系。我们的目标肯定是NBA，但有非常长的路要走。NBA联盟的体系、商业化的体系、授权的体系，比如说转播的体系是非常成熟的。但其实在明星队员打造方面，我们已经花了很多的心思，今天的现场可以看到，我们明星队员，人气、号召力，用户粉丝的，不比传统体育的明星差。但是在自身定位包装，在自己商业化的拓展方面，其实还有很大的距离。所以说我们也会进行现在的各种资源，比如说各个俱乐部，我们一直在沟通探讨，最终我们也是希望能够打造成像NBA一样，自己形成一个产业链。

　　NBA体系当中还有一个很重要的是赞助商，NBA的赞助商都是国际的大赞助商。而我们现在整体的行业，对国际大赞助商吸引力不够的。我们先把自己这个行业，所有的事情做好以后，往外拓展，把规模做大，才有机会形成像NBA这样完整、成熟的体系。

　　记者：继续问一下杨明，刚才Bobby谈到明星球员或者明星的选手概念，我知道NBA之前球员口碑非常差，但在明星包装上面花了非常大的功夫，其中NBA给了明星非常好的待遇，我们未来会不会这些方面进行规划?给职业选手更好的待遇，而不是让他们走向其他的方向?

　　杨明：这个问题，从各个方面来说，是一个很复杂的问题，涉及到各个层面。短期上面我们能做的，帮助战队去做更好的，在保证他的职业体系这个路上面，更好的包装宣传，或者商业化，让他们有这个盈利能力。

　　这个打造好了以后，才有很好的循环。其实都是鸡生蛋、蛋生鸡的问题。所以说帮助一些战队做好商业化，当然这个回报给他是更好的包装也好，包括刚才说的，请教练也好，数据分析员也好，战队更有动力说我这是一个企业，我拿到了回报，更好的投资在更长期的事业上面，做这个是有利于增值的，这个我们短期可以帮助做的。

　　但更多的，我理解的问题，这是一个，游戏走在了这个产业的前面导致的一些问题。这个产业刚刚开始起步，或者说已经很多年了，现在开始爆发。这个产业因为《英雄联盟》起来的时候，是因为《英雄联盟》现在走到了产业的前面，NBA也好，有几十年的时间来打造，可能先解决这个问题，现在事实摆在这里，这一系列的问题，我们可能需要时间，参照这些成功的NBA类似的经验，然后解决，才能有一个长期的更生态的解决方案，这可能都不是一年、两年可以解决的问题。

　　但现在不能否认的是，这是电竞很好的时间，这几年是电竞慢慢走向正规化的，走向职业化的时间。我们希望腾讯在这个上面帮助大家做到这一点。另外是大家认为的，没有利益的脏活、累活，要做的，我们作为行业的参与者，我们会用心的做好。